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晋能控股煤业集团永定庄煤业公司:精细管理推动安全生产标准化提档升级

作者:
白林 高向荣
来源:
《中国煤炭工业》杂志
时间:
2021/02/18
浏览量:

 

晋能控股煤业集团永定庄煤业公司狠抓安全生产标准化建设,通过明确工作目标、强化责任落实、加强精细管理等,推动安全生产从标准化向精细化迈进,助推企业安全发展。

按照集团公司关于矿井安全生产标准化达标建设的要求,进一步规范了安全检查、机电管理、辅助运输管理等工作流程,并对工作内容进行细化分解,层层分解落实到各区队班组和个人。同时,按照“突出重点、狠抓关键、夯实基础、讲求实效、以点带面、整体推进”的工作思路,认真抓好安全装备现代化、员工操作规范化、现场管理精细化、科学技术普及化、培训教育系统化等重点工作,全力打造本质安全型企业。

成立了由主要领导负责的安全生产标准化工作领导小组,各级领导干部划分安全责任区域,明确岗位安全职责,紧盯生产过程各环节,形成了“党政一把手全面抓、分管领导对口抓、职能部门系统抓、作业人员具体抓”的安全管理体系。同时,进一步完善了8大类456个安全管理规章制度,从安全、纪律、工作质量等方面明确了600多个岗位标准,并进行严格考核。同时,组织安监、技术、调度、机电、通风、防尘等部门成立了安全检查小组,采取随机抽查和专项检查相结合的方式,扎实开展安全隐患排查整治,对发现的问题,严格按照“三定五落实”要求进行整改,保障企业安全稳定运行。

加强精细化管理,完善了《永定庄煤业公司安全质量标准化发展规划》,提炼出“安全生产标准化是现场管理永恒的主题”等一系列标准化理念,通过广播、电视、简报、微信公众号等媒介进行宣传,进一步提高员工安全意识,规范岗位操作行为,做到安全到人、安全到岗。深入开展对标一流活动,并在提拔干部、推荐入党、劳模评选、职称评定等过程中,将安全生产标准化作为一项重要考核依据,逐步建立起自我约束、持续改进的安全工作长效管理机制。同时,加强地质预报工作,仔细摸清地质结构变化,并按照“巷巷达精品、面面达精品”的要求和“三直一平两畅通”的标准,大力实施安全精品工程建设,推动安全生产工作提档升级。

作者单位:晋能控股煤业集团永定庄煤业公司

责任编辑:张瑞瑞